單項(xiàng)選擇題2012年棉花價(jià)格大幅下降，某以棉花種植為主營業(yè)務(wù)的農(nóng)產(chǎn)品公司損失慘重，2013年該公司為降低風(fēng)險(xiǎn)，購買了棉花期貨，約定2013年年底按照10元/公斤的價(jià)格出售棉花1000噸。該公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)對沖


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1.單項(xiàng)選擇題下列風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法中，屬于定性分析的是（）。

A.馬爾科夫分析法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.敏感性分析法
D.決策樹法

2.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中不屬于分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收集的信息的是（）。

A.稅收政策和利率、匯率、股票價(jià)格指數(shù)的變化
B.負(fù)債、或有負(fù)債、負(fù)債率、償債能力
C.盈利能力
D.與企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)會計(jì)政策

4.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略的穩(wěn)定性反映企業(yè)在實(shí)施一個(gè)新的戰(zhàn)略時(shí)，下列哪些組織要素所發(fā)生的變化程度？（）

A.企業(yè)的結(jié)構(gòu)
B.生產(chǎn)作業(yè)程序
C.共同價(jià)值
D.技能

5.多項(xiàng)選擇題甲準(zhǔn)備收購乙公司，發(fā)現(xiàn)乙公司企業(yè)組織類型是反應(yīng)型戰(zhàn)略組織，由此甲公司的高層對收購乙公司產(chǎn)生了猶豫，那么乙公司之所以成為反應(yīng)型組織，主要的原因應(yīng)該包括（）。

A.存在的行業(yè)不規(guī)范
B.決策層沒有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略
C.管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)
D.只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，忽視了外部環(huán)境條件的變化