成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。

工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結束時間。

在進行項目總目標分析，環(huán)境調查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。

（）是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。

項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。

（）可以稱為項目的成本模型。

（）又稱為甘特（Gantt）圖。

信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應用的總稱。

進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當SV為正值時，表示（）。

活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。