判斷題項目的施工階段對工程壽命期的影響最大，稍有失誤就會造成無可挽回的損失，甚至會導致項目的失敗。
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1.單項選擇題可行性研究中，（）需要解決人力和物力資源，資金和資金的來源。
A.一般機會研究
B.特定項目機會研究
C.初步可行性研究
D.詳細可行性研究
2.單項選擇題（）是對環(huán)境條件、存在問題、項目總體目標、項目定義和總體方案的說明和細化，同時提出在可行性研究中需考慮的各個細節(jié)和指標。
A.項目的總體方案策劃
B.項目的目標設(shè)計
C.項目建議書
D.可行性研究
3.單項選擇題在工程項目建設(shè)的（）階段，需要對實施方案進行全面的技術(shù)經(jīng)濟論證。
A.可行性研究
B.項目建議書
C.構(gòu)思
D.項目定義和總體方案策劃
4.單項選擇題（）中，信息流通快，決策迅速，項目容易控制。
A.直線型項目組織
B.職能式項目組織
C.矩陣式項目組織
5.單項選擇題（）屬于高層次的研究、決策和控制，是高層領(lǐng)導者的主要任務。
A.戰(zhàn)略管理
B.項目管理
C.決策
D.構(gòu)思
最新試題
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型：判斷題
成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。
題型：單項選擇題
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務性管理工作較少。
題型：單項選擇題
進度控制即為工期控制
題型：判斷題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
只有在環(huán)境影響報告批準后，計劃部門才可批準建設(shè)項目設(shè)計任務書。
題型：判斷題
（）是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
題型：單項選擇題
（）的控制目的是保證按任務書（或設(shè)計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。
題型：單項選擇題
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應用的總稱。
題型：判斷題