補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種

在制定和實(shí)施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個方面的作用（）。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

在各企業(yè)中，申請表的設(shè)計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。

實(shí)踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評方法之一。

錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。