企業(yè)工資方針主要分析（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

工資管理的基本原則有（）。

筆試的長處是（）。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。