在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

總監(jiān)代表可對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱(chēng)職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換？（）

項(xiàng)目資源不包括：（）。

為了得到項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、（）。

項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)在于（），以更快地解決問(wèn)題不在項(xiàng)目范圍外耗資源。

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。

以下哪項(xiàng)不是監(jiān)理員職責(zé)？（）

開(kāi)工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個(gè)角色發(fā)起？（）

項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意：（）。

巡視的涵義是：（）。