A.總結(jié)上月的安全生產(chǎn)情況
B.分析上月存在的問(wèn)題和不足
C.安排部署下個(gè)月主要工作任務(wù)
D.根據(jù)當(dāng)月各班安全狀況、生產(chǎn)競(jìng)賽、工作量大小等方面統(tǒng)一匯總研究,進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核,充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則
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A.工資分配糾紛
B.材料消耗糾紛
C.工作量糾紛
D.家庭矛盾糾紛
A.通過(guò)預(yù)算的編制,管理者與員工相互溝通以達(dá)成共識(shí)
B.部門(mén)與部門(mén)之間相互協(xié)調(diào)以合理配置資源、安排生產(chǎn)
C.減少了預(yù)算未來(lái)執(zhí)行的障礙
D.對(duì)預(yù)算管理起不到良好作用
A.區(qū)隊(duì)自覺(jué)地把生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)費(fèi)用作為自己的費(fèi)用進(jìn)行管理,逐步樹(shù)立了效益意識(shí)
B.由原來(lái)的被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)管理,把精力集中在班組和現(xiàn)場(chǎng)管理上
C.實(shí)行市場(chǎng)結(jié)算,創(chuàng)新了區(qū)隊(duì)管理模式
D.增加了經(jīng)濟(jì)分配的透明度,強(qiáng)化了區(qū)隊(duì)民主管理
A.工作績(jī)效
B.安全責(zé)任獎(jiǎng)
C.工程質(zhì)量考核
D.年功工資
A.另一個(gè)更高循環(huán)的開(kāi)始
B.邁向更高標(biāo)桿的開(kāi)端
C.對(duì)標(biāo)工作的結(jié)束
D.以上都對(duì)
最新試題
個(gè)人消費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì)有()
企業(yè)全面預(yù)算的預(yù)警包括()
企業(yè)全面預(yù)算控制的主體有()
不是影響個(gè)人消費(fèi)結(jié)構(gòu)的微觀因素有()
企業(yè)全面預(yù)算分析中常見(jiàn)的問(wèn)題有()
下列選項(xiàng)中,哪項(xiàng)不屬于按預(yù)算表功能的分類(lèi)()
預(yù)算表按反映的內(nèi)容不同,可以分為()
實(shí)行全面預(yù)算管理需要關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有()
下列選項(xiàng)中,哪些屬于企業(yè)全面預(yù)算分析的方法()
預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)即為企業(yè)的各級(jí)責(zé)任中心,包括()