勞動(dòng)工時(shí)定額分為單項(xiàng)定額和基礎(chǔ)定額兩種類別。

實(shí)行班組管理的必要手段之一是建立小組工人的崗位責(zé)任制。

在質(zhì)量管理活動(dòng)中常用的"兩圖一表"是指排列圖、因果分析圖和對(duì)策表。

機(jī)械加工的機(jī)動(dòng)工時(shí)可以用計(jì)算方法確定。

大批量生產(chǎn)的貨車滾動(dòng)軸承組裝前，其軸頸表面不需潤滑，即可組裝。

新設(shè)備調(diào)試前必須清洗并更換潤滑油。

對(duì)于具有振動(dòng)要求或穩(wěn)定性要求的設(shè)備，必須澆灌混凝土基礎(chǔ)并用地腳螺栓緊固。

起重用的吊具只要達(dá)到它的強(qiáng)度計(jì)算值即可使用。

編制小組生產(chǎn)計(jì)劃包括生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和各項(xiàng)消耗定額計(jì)劃兩個(gè)方面的內(nèi)容。

班組經(jīng)濟(jì)核算最行之有效的簡便方法是采用代金券或限額本。