編制小組生產(chǎn)計劃包括生產(chǎn)作業(yè)計劃和各項消耗定額計劃兩個方面的內(nèi)容。

全面質(zhì)量管理的基本工作方法是PDCA循環(huán)。

新裝設(shè)備使用前的首要任務(wù)是熟悉使用說明書。

ZG230-450號鑄鋼的抗拉強(qiáng)度為（）N/mm2。

現(xiàn)場質(zhì)量控制過程中，生產(chǎn)工人應(yīng)嚴(yán)格履行自己的崗位質(zhì)量職責(zé)，其中很重要的一條是"三按"，即嚴(yán)格按圖紙，嚴(yán)格按工藝，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。

班組經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)是班組的生產(chǎn)計劃。

用于零部件加工或檢修的精度要求較高的設(shè)備，在安裝落位時無須進(jìn)行安裝找平。

車間的安全技術(shù)管理主要是對工人的人身安全的管理。

當(dāng)車輛在運行時，設(shè)有“不動”保護(hù)功能，下列描述正確的是（）。

編制班組計劃的主要依據(jù)是車間下達(dá)給班的各項指標(biāo)，其中最主要指標(biāo)是產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約和工時定額。