A.整合性目標
B.分化性目標
C.協(xié)同性目標
D.認同性目標
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A.前瞻思維
B.主動拓展
C.機會導向
D.冒險精神
A.批判思維
B.設計思維
C.執(zhí)行思維
D.變革思維
A.不同任務執(zhí)行的時間空隙
B.戰(zhàn)略要求與執(zhí)行實踐的差距
C.領(lǐng)導預期與員工表現(xiàn)的差距
D.任務目標與績效結(jié)果的差距
A.成就導向
B.結(jié)果導向
C.創(chuàng)新導向
D.客戶導向
A.價值聚合
B.問題識別
C.整合方案
D.創(chuàng)意激發(fā)
最新試題
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。（）