（）將指導(dǎo)項(xiàng)目的前進(jìn)。

以下哪項(xiàng)不屬于原型法的使用步驟？（）

不同涉眾對(duì)同一個(gè)問題的目標(biāo)需求（），不同的業(yè)務(wù)需求之間（）。

需求分析是選擇一種業(yè)務(wù)導(dǎo)向的線索將零散的需求串起來(lái)，形成一個(gè)體系完整、內(nèi)容清晰的框架，以指導(dǎo)后續(xù)的設(shè)計(jì)、開發(fā)工作，概括為（）三個(gè)方面。

業(yè)務(wù)目標(biāo)是業(yè)務(wù)需求的一個(gè)核心要素。

期望落差是指用戶真實(shí)需求與開發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品之間的巨大鴻溝?？s小期望落差的最好方法是與合適的客戶代表頻繁溝通。

在進(jìn)行需求獲取活動(dòng)時(shí)，通常采取以用途為中心或者以產(chǎn)品為中心的方法。以用途為中心強(qiáng)調(diào)對(duì)用戶目標(biāo)的理解和探求，以便提取必要的系統(tǒng)功能。以產(chǎn)品為中心側(cè)重于特性，期望定義能領(lǐng)先市場(chǎng)或者驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)取得成功的特性。

產(chǎn)品的前景應(yīng)該表述為（）。

會(huì)議討論適用于（）不清楚項(xiàng)目需求，但（）清楚項(xiàng)目需求的情況。

需求文檔編寫的一般基本規(guī)則有（）。