A.定期提出進度計劃
B.確定主要監(jiān)理人員的崗位職責(zé)
C.提出工程變更方案
D.審核并簽認支付憑證
E.簽發(fā)開工通知
F.審批單元工程開工報告
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目施工準(zhǔn)備
B.項目建議書
C.設(shè)計計劃書
D.可行性研究報告
E.初步設(shè)計
A.管理
B.監(jiān)督
C.服務(wù)
D.執(zhí)行
A.招標(biāo)人自行招標(biāo)
B.主管部門主持招標(biāo)
C.主管部門代理招標(biāo)
D.委托招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)
A.申請
B.考試
C.審批
D.注冊
A.名稱
B.總監(jiān)理工程師
C.法人代表
D.技術(shù)負責(zé)人
最新試題
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、()任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
進度計劃表示法有()。
基線通常用于對項目實際狀況的()。
投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、()等內(nèi)容。
技術(shù)交底方式以()為主,()為輔,必要時輔以圖紙,交接雙方應(yīng)簽字。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
為了得到項目時間進度表,我們要進行項目活動定義、項目活動排序、()。
項目變更管理應(yīng)注意:()。
工程規(guī)模大,專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程,可按專業(yè)設(shè)()。