A.投資決策階段
B.設(shè)計階段
C.建設(shè)項目發(fā)包階段
D.施工階段
E.竣工驗收階段
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A.直接工程費
B.措施費
C.企業(yè)管理費
D.辦公費
E.差旅交通費
A.圖紙會審及技術(shù)交底
B.竣工質(zhì)量檢驗
C.工程質(zhì)量評定
D.工程質(zhì)量文件審核與建檔
E.分部、分項工程質(zhì)量評定
A.機械設(shè)備的選型
B.機械設(shè)備的主要性能參數(shù)
C.機械設(shè)備的使用操作
D.機械設(shè)備的數(shù)量
E.機械設(shè)備的顏色
A.質(zhì)量控制
B.投資控制
C.進度控制
D.人員控制
E.設(shè)備控制
A.質(zhì)量監(jiān)督
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進
E.質(zhì)量策劃
最新試題
專業(yè)監(jiān)理工程師由()授權(quán),并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
投標程序包括編制投標文件、()等內(nèi)容。
進度計劃表示法有()。
項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么?
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有()。
工程規(guī)模大,專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程,可按專業(yè)設(shè)()。
為了得到項目時間進度表,我們要進行項目活動定義、項目活動排序、()。
總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換?()
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括()。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。