A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
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A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
A.進(jìn)度控制
B.主動控制
C.被動控制
D.質(zhì)量控制
A.投入
B.轉(zhuǎn)換
C.對比
D.糾正
A.投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正
B.投入、反饋、轉(zhuǎn)換、對比、糾正
C.對比、投入、反饋、轉(zhuǎn)換、糾正
D.投入、轉(zhuǎn)換、對比、反饋、糾正
A.1
B.2
C.3
D.5
最新試題
以下()需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。
基線通常用于對項(xiàng)目實(shí)際狀況的()。
在很多項(xiàng)目中,費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是()超出計(jì)劃。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么?
項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項(xiàng)目信息的()。
工程規(guī)模大,專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程,可按專業(yè)設(shè)()。
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費(fèi)用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評估和監(jiān)控定義一個計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有()。
執(zhí)行的過程與()的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評估,必要時進(jìn)行糾偏。
建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指()。