A.市場
B.政策
C.行業(yè)
D.心態(tài)
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A.初創(chuàng)階段把想法變成產(chǎn)品
B.優(yōu)化和擴(kuò)張階段對正確的產(chǎn)品形態(tài)進(jìn)行重點(diǎn)投入
C.沉潛階段產(chǎn)品核心價(jià)值的驗(yàn)證
D.全面擴(kuò)張階段爆發(fā)式增長
A.認(rèn)清自己是否適合創(chuàng)業(yè)
B.對自身進(jìn)行冷靜理性的評估
C.傾家蕩產(chǎn)也要創(chuàng)業(yè)
D.對心態(tài)、性格、志趣、能力等方面要有超強(qiáng)的準(zhǔn)備和訓(xùn)練
A.市場調(diào)研無法說出消費(fèi)者真正的需求，因此沒有必要性
B.市場調(diào)研主要收集并陳述事實(shí)，獲得市場信息的反饋
C.市場調(diào)研是解釋信息或獲得，幫助決策者把握當(dāng)前市場狀況
D.市場調(diào)研具有一定的預(yù)測功能，通過過去的市場信息推測可能的市場變化
A.要在某一個(gè)點(diǎn)上打動用戶
B.要持續(xù)改進(jìn)，完善用戶體驗(yàn)
C.要持續(xù)運(yùn)營，積極管理維護(hù)
D.要創(chuàng)意勝于一切
A.網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是一種夕陽經(jīng)濟(jì)
B.網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是將社交資產(chǎn)變現(xiàn)
C.網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)供應(yīng)鏈端，轉(zhuǎn)化率高
D.網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)具有平民化特點(diǎn)，推廣費(fèi)用相對較低
最新試題
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保持競爭優(yōu)勢。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會是狹義的機(jī)會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時(shí)也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會。（）