A.1953
B.1954
C.1955
D.1956
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A.5-7
B.7-9
C.6-8
D.8-10
A.年度獎(jiǎng)金
B.物質(zhì)
C.表揚(yáng)
D.職業(yè)發(fā)展提升
A.績效,目標(biāo)
B.績效,標(biāo)準(zhǔn)
C.目標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)
D.目標(biāo),結(jié)果
A.使命
B.核心價(jià)值
C.遠(yuǎn)景
D.策略
A.團(tuán)隊(duì)
B.計(jì)劃
C.員工個(gè)人
D.基礎(chǔ)
最新試題
管理者應(yīng)當(dāng)以()的態(tài)度面對下屬制定的目標(biāo)。
如何使員工對目標(biāo)形成責(zé)任?()
時(shí)間管理的說法正確的是()。
由()設(shè)立工作目標(biāo)對解決下屬阻力有好處。
下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)()進(jìn)行分解。
時(shí)間管理的對象不是“時(shí)間”,它是指面對時(shí)間而進(jìn)行的()。
應(yīng)當(dāng)由()將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。
將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是()。
目標(biāo)對話時(shí)應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的()。
建立下屬目標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)由()提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。