多項選擇題工程項目管理與施工項目管理相比有許多不同點：實施的主體不同、目的不同、（）。

A.貸款不同
B.選址不同
C.內(nèi)容不同
D.范圍不同


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1.多項選擇題工程項目協(xié)調(diào)技術(shù)有（）

A.激勵
B.交際
C.批評
D.會議和會談
E.報表計劃與報告技術(shù)

2.多項選擇題可行性研究的工作程序是（）

A.籌劃準備
B.調(diào)查研究
C.方案選擇和優(yōu)化
D.財務(wù)分析和經(jīng)濟評價
E.編制可行性研究報告
F.可行性研究報告的審批

3.多項選擇題施工階段投資控制的任務(wù)主要包括（）

A.編制施工階段投資控制詳細的工作流程圖和投資計劃
B.建立、健全施工階段投資控制的措施
C.監(jiān)督施工過程中各方合同的履行情況
D.處理好施工過程中的索賠工作等

4.多項選擇題按照工程進度總目標，從以下不同角度進行分解（）

A.按項目組成分解
B.按承包單位分解
C.按任務(wù)性質(zhì)分解
D.按施工階段分解
E.按計劃期分解

5.多項選擇題投資決策階段的內(nèi)容是（）

A.協(xié)助委托方選擇投資決策咨詢單位，并協(xié)助簽訂合同書
B.監(jiān)督管理投資決策咨詢合同的實施
C.對投資咨詢意見評估，并提出監(jiān)理報告