撤好全員的質(zhì)量管理，不僅意味著：加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)職工自覺(jué)參加質(zhì)量管理的各項(xiàng)活動(dòng)，抓好全員質(zhì)量教育工作，不斷提高職工素質(zhì)，開(kāi)展多種形式的群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，而且還需要（）。

在管理子系統(tǒng)關(guān)系圖中，（）處于中層，它既是銷售管理的前提，又是銷售的保證和后盾。

下述哪一項(xiàng)不能體現(xiàn)因果圖的用途（）？

關(guān)于勞動(dòng)服務(wù)型作業(yè)的分類，描述正確的是（）。

生產(chǎn)實(shí)踐證明，無(wú)論采用多么先進(jìn)的技術(shù)、精密的設(shè)備和工藝裝備，以及操作者的高超技術(shù)和精心操作，其生產(chǎn)的制品質(zhì)量特性值也不可能完全相同，總是和規(guī)定的數(shù)值存在著或多或少的差異，這種差異反映出質(zhì)量特性的數(shù)據(jù)具有（）。

在（）生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品是由離散的零部件裝配而成，物料運(yùn)動(dòng)呈離散狀態(tài)。

在計(jì)算平行順序移動(dòng)方式的生產(chǎn)周期時(shí)，（）可略而不計(jì)。

正因?yàn)橛绊戀|(zhì)量特性的因索很多，關(guān)系又比較復(fù)雜，才要求有一種方法能同時(shí)整理出平行關(guān)系和因果關(guān)系，這種方法就是（）。

生產(chǎn)過(guò)程的空間組織問(wèn)題就是研究（）。

下列（）屬于備貨型生產(chǎn)。