單項(xiàng)選擇題

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天)工作C的最遲開(kāi)始時(shí)間是()。

A.0
B.1
C.3
D.4


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1.單項(xiàng)選擇題已簽約合同價(jià)中的暫列金額的使用,由()確定。

A.發(fā)包人
B.監(jiān)理工程師
C.承包人
D.分包人

2.單項(xiàng)選擇題可以計(jì)算當(dāng)前實(shí)際水平,確定變動(dòng)速度,預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)的為()。

A.會(huì)計(jì)核算
B.比較法
C.統(tǒng)計(jì)核算
D.動(dòng)態(tài)比率法

4.單項(xiàng)選擇題通過(guò)樹(shù)狀圖對(duì)項(xiàng)目的構(gòu)成進(jìn)行逐層分解,屬于()。

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
B.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程圖

5.單項(xiàng)選擇題下列屬于業(yè)主決策階段工作任務(wù)的是()。

A.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
B.編制項(xiàng)目建議書(shū)
C.招投標(biāo)
D.項(xiàng)目策劃

最新試題

某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,用來(lái)反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是()。

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關(guān)于施工管理的工作流程組織,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

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根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000--2016,“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”,這是質(zhì)量管理體系中七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中()的要求。

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由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí),當(dāng)機(jī)械設(shè)備是從外部租賃的,索賠費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一般按照設(shè)備的()計(jì)算。

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下列成本中,屬于建設(shè)工程直接成本的是()。

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已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作有2項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時(shí)問(wèn)為3天,則該工作最遲開(kāi)始時(shí)間為()天。

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以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象和以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額分別是()。

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某建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)款為2000萬(wàn)元,預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬(wàn)元,按照合同付款條件規(guī)定:超過(guò)起扣點(diǎn)之后的工程量?jī)r(jià)款按照20%回扣。目前,業(yè)主累計(jì)支付工程款為1500萬(wàn)元,本月施工計(jì)量的工程量?jī)r(jià)款為200萬(wàn)元,則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為()萬(wàn)元。

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為預(yù)防企業(yè)員工在工作過(guò)程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施,安裝防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置屬于安全措施計(jì)劃制度的()。

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施工企業(yè)在項(xiàng)目投標(biāo)階段編制的施工方案應(yīng)由()主持制定。

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