水利水電施工企業(yè)在發(fā)生事故后，應(yīng)該采取的措施包括有（）。①立即采取應(yīng)急處置措施②啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案③開(kāi)展事故救援④必要時(shí)尋求社會(huì)支援

某水利水電施工企業(yè)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定了突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案，但是專家審查時(shí)認(rèn)為該預(yù)案不合格，原因可能是（）。

某水利水電施工企業(yè)設(shè)置有四個(gè)部門(mén)，安全環(huán)保部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)人事部和設(shè)備管理部。2016年該企業(yè)制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，針對(duì)目標(biāo)的落實(shí)，下列說(shuō)法不正確的是（）。

為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)，水利水電施工企業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。若在監(jiān)督檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)及時(shí)（）。

為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)，水利水電施工企業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

按照內(nèi)容劃分，應(yīng)急演練可以分為桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練。

水利水電施工企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，對(duì)單位目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等內(nèi)容做出明確規(guī)定，該制度必須以（）頒發(fā)。

某水利水電施工企業(yè)在制定單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)，應(yīng)至上而下，層層分解到各部門(mén)、崗位。

某水利水電施工企業(yè)為了規(guī)范單位的目標(biāo)管理，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。該企業(yè)將制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度交由專家審核，專家說(shuō)不規(guī)范，原因有可能是（）。

水利水電施工企業(yè)應(yīng)在年中對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。