單項選擇題六西格瑪管理在推進中，常常根據(jù)所要解決的問題，建立跨職能部門的項目團隊，通過項目管理來實施業(yè)務(wù)流程的改進，則以下關(guān)于項目的描述不正確的是（）
A.項目是有時間限定的
B.項目不是一個臨時的過程
C.項目的成本是有限制的
D.項目是有范圍限定的
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1.單項選擇題質(zhì)量控制的三部曲：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進的創(chuàng)造者，并提出“大質(zhì)量”概念的質(zhì)量大師是（）
A.休哈特
B.朱蘭
C.田口玄一
D.石川馨
2.單項選擇題因果圖又稱魚骨圖，是六西格瑪項目中常常用于挖掘潛在原則的工具，于1968年被發(fā)明。因果圖是由誰發(fā)明的（）
A.休哈特
B.朱蘭
C.田口玄一
D.石川馨
3.單項選擇題新產(chǎn)品設(shè)計的三階段設(shè)計的思想，即系統(tǒng)設(shè)計、參數(shù)設(shè)計、容差設(shè)計，也就是系統(tǒng)地考慮問題，選擇參數(shù)間的最優(yōu)水平組合，確定最恰當(dāng)?shù)娜莶?，這個思想是由哪位大師提出的（）
A.休哈特
B.朱蘭
C.田口玄一
D.石川馨
4.單項選擇題六西格瑪戰(zhàn)略推進是一個系統(tǒng)工程，在六西格瑪戰(zhàn)略推進過程中需要制定各項的規(guī)章制度，不斷的調(diào)整和更新相關(guān)制度，以下哪個制度不包含在六西格瑪管理過程管理體系內(nèi)（）
A.項目的過程管理文件
B.人員培訓(xùn)及帶級管理制度
C.產(chǎn)品的過程管控文件
D.項目的獎勵制度
5.單項選擇題六西格瑪改進模式DMAIC的五個階段錯誤的是（）
A.界定
B.測量
C.分析
D.設(shè)計
E.控制
最新試題
DMAIC的界定階段回答的問題是（）
題型：單項選擇題
不良質(zhì)量成本與西格瑪水平的關(guān)系是（）
題型：單項選擇題
以下哪項用于RPN（風(fēng)險優(yōu)先數(shù)）計算（）
題型：單項選擇題
快速換型中，可將作業(yè)分解為兩大類（）
題型：多項選擇題
防錯對工廠最重要的好處是（）
題型：單項選擇題
下列關(guān)于改善后試運行描述，正確的是（）
題型：單項選擇題
FMEA作業(yè)是一種常見的風(fēng)險分析工具，用于分析和研究產(chǎn)品或過程的（）
題型：單項選擇題
下列不屬于DMAIC中C階段主要任務(wù)的是（）
題型：單項選擇題
在五臺機器中，按每臺機器產(chǎn)品的比例來抽樣，這種抽樣稱為（）
題型：單項選擇題
DMAIC路徑中D階段的工作內(nèi)容不包括（）
題型：單項選擇題