A.質(zhì)量方針是體現(xiàn)質(zhì)量意識(shí)的重要形式，因此須制定行業(yè)統(tǒng)一的質(zhì)量方針
B.質(zhì)量方針應(yīng)體現(xiàn)與組織的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)相適應(yīng)的質(zhì)量追求
C.質(zhì)量方針應(yīng)考慮內(nèi)外部環(huán)境因素，并支持組織戰(zhàn)略方向
D.最高管理者應(yīng)確保質(zhì)量方針的制定
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A.可獲取并保持成文信息
B.在組織內(nèi)得到溝通、理解和應(yīng)用
C.適宜時(shí)，可為相關(guān)方所獲取
D.定期評(píng)審（每年至少一次）
A.始終致力于增強(qiáng)顧客滿意
B.確定、理解并持續(xù)地滿足顧客要求
C.確定和應(yīng)對(duì)可能影響產(chǎn)品和服務(wù)合格的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇
D.質(zhì)量管理體系要求融入組織的業(yè)務(wù)過(guò)程
A.有效性
B.適宜性
C.充分性
D.效率
A.產(chǎn)品及制造時(shí)安全相關(guān)特性的識(shí)別和控制。
B.包括最高管理者在內(nèi)的，明確的職責(zé)，升級(jí)過(guò)程和信息流的定義，以及顧客通知。
C.組織或顧客為與產(chǎn)品安全的要求的產(chǎn)品和相關(guān)制造過(guò)程中涉及的人員確定的培訓(xùn)。
D.產(chǎn)品或過(guò)程的更改在實(shí)施之前應(yīng)獲得批準(zhǔn)，包括對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品更改帶給制造進(jìn)程的潛在影響進(jìn)行評(píng)審。
A.質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)培訓(xùn)的設(shè)置
B.糾正和預(yù)防措施
C.產(chǎn)能分析
D.物流信息
E.顧客門戶
最新試題
某液壓車間，打標(biāo)后安全閥要求泡在液壓油中存放在油品室。現(xiàn)場(chǎng)查看油品室（存有大量液壓油以及少量煤油），煤油MSDS中要求儲(chǔ)藏溫度應(yīng)小于30度，但發(fā)現(xiàn)沒(méi)有油品室的溫濕度控制要求，現(xiàn)場(chǎng)也沒(méi)有溫濕度計(jì)以及溫濕度點(diǎn)檢記錄，而且油品室內(nèi)也無(wú)空調(diào)等控制環(huán)境的設(shè)施，陪審人員說(shuō)：“煤油的量太少不需要進(jìn)行管控”。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個(gè)條款，并簡(jiǎn)述不符合原因。
組織應(yīng)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程中，針對(duì)監(jiān)視和測(cè)量要求確定和實(shí)施產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。
組織若使用挑戰(zhàn)件，應(yīng)在可行時(shí)對(duì)挑戰(zhàn)件進(jìn)行（）
請(qǐng)描述控制計(jì)劃涵蓋的三個(gè)階段。
應(yīng)基于由影響質(zhì)量管理體系和績(jī)效相關(guān)問(wèn)題的內(nèi)部或外部更改造成的顧客要求符合性的風(fēng)險(xiǎn)，提高管理評(píng)審的頻率。（）
組織應(yīng)對(duì)（）進(jìn)行分析，并且應(yīng)采取問(wèn)題解決和糾正措施以預(yù)防再次發(fā)生。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出的數(shù)據(jù)是制造過(guò)程設(shè)計(jì)輸入的要求。（）
策劃和實(shí)施管理評(píng)審時(shí)應(yīng)考慮以下哪些內(nèi)容：（）。
無(wú)論何種外包過(guò)程，組織都必須對(duì)外包方提出明確的要求，并派人深入外包方的現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程進(jìn)行管理。
請(qǐng)描述控制計(jì)劃的五大要素及其具體內(nèi)容。