A.實施前
B.實施過程中
C.實施后
D.以上都不對
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A.服務問題信息
B.售后服務
C.質(zhì)量問題
D.以上都不對
A.設計過程
B.采購過程
C.制造過程
D.檢驗過程
A.計劃
B.非計劃
C.A或B
D.A和B
A.全面生產(chǎn)維護
B.周期性維護
C.預防性維護
D.周期性檢修
A.預測性維護
B.周期性維護
C.預防性維護
D.周期性檢修
最新試題
以下哪些情況需要對審核頻率進行調(diào)整:()。
ISO/TS16949:2009版質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)標準4.2.3條款中的d)是指()
組織若使用挑戰(zhàn)件,應在可行時對挑戰(zhàn)件進行()
適當時控制計劃涵蓋三個不同階段,分為()、()、生產(chǎn)三個階段。
應基于由影響質(zhì)量管理體系和績效相關(guān)問題的內(nèi)部或外部更改造成的顧客要求符合性的風險,提高管理評審的頻率。()
某液壓車間,打標后安全閥要求泡在液壓油中存放在油品室。現(xiàn)場查看油品室(存有大量液壓油以及少量煤油),煤油MSDS中要求儲藏溫度應小于30度,但發(fā)現(xiàn)沒有油品室的溫濕度控制要求,現(xiàn)場也沒有溫濕度計以及溫濕度點檢記錄,而且油品室內(nèi)也無空調(diào)等控制環(huán)境的設施,陪審人員說:“煤油的量太少不需要進行管控”。這個事例是否出現(xiàn)不符合,如出現(xiàn)不符合,不符合哪個條款,并簡述不符合原因。
無論何種外包過程,組織都必須對外包方提出明確的要求,并派人深入外包方的現(xiàn)場和過程進行管理。
組織可通過()績效指標的持續(xù)評價來監(jiān)視顧客對組織的滿意度。
改進的例子可包括:()。
內(nèi)部質(zhì)量審核人員必須是()