A.分析現(xiàn)狀找出質(zhì)量問(wèn)題
B.制定措施計(jì)劃
C.調(diào)查效果
D.提出未解決的問(wèn)題
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A.明示的
B.隱含的
C.公開(kāi)的
D.必須履行的
A.以顧客為中心
B.以過(guò)程為基礎(chǔ)的體系
C.基于風(fēng)險(xiǎn)的思維
D.以QMS的格式和布置有特定要求
A.持續(xù)改進(jìn)
B.加強(qiáng)缺陷預(yù)防
C.防止供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格升高
D.減少變差和浪費(fèi)
A.改善產(chǎn)品和過(guò)程的質(zhì)量
B.可以不進(jìn)行二方審核
C.可以不進(jìn)行三方審核
D.減少變異和提高效率
E.對(duì)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)有共同的質(zhì)量管理體系
A.操作者
B.量具
C.產(chǎn)品
D.測(cè)量方法
E.操作程序
F.環(huán)境
最新試題
不合格按照性質(zhì)可分為：（）。
通常情況下，組織對(duì)糾正措施的確認(rèn)包括哪些內(nèi)容：（）。
持續(xù)改進(jìn)是當(dāng)（）時(shí)實(shí)施的。
過(guò)程TATF16949：2016是在ISO 9000所描述的質(zhì)量管理原則基礎(chǔ)上制定的，質(zhì)量管理原則包括以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、改進(jìn)、（）、（）。
審核員到主管培訓(xùn)的辦公室查特種工種人員的培訓(xùn)記錄，辦公室主任說(shuō)：具體的培訓(xùn)工作由車(chē)間實(shí)施，紀(jì)錄也由車(chē)間保存。審核員到車(chē)間檢查，車(chē)間主任說(shuō)：培訓(xùn)都做了，但沒(méi)有保存記錄。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個(gè)條款，并簡(jiǎn)述不符合原因。
適當(dāng)時(shí)控制計(jì)劃涵蓋三個(gè)不同階段，分為（）、（）、生產(chǎn)三個(gè)階段。
某液壓車(chē)間，打標(biāo)后安全閥要求泡在液壓油中存放在油品室。現(xiàn)場(chǎng)查看油品室（存有大量液壓油以及少量煤油），煤油MSDS中要求儲(chǔ)藏溫度應(yīng)小于30度，但發(fā)現(xiàn)沒(méi)有油品室的溫濕度控制要求，現(xiàn)場(chǎng)也沒(méi)有溫濕度計(jì)以及溫濕度點(diǎn)檢記錄，而且油品室內(nèi)也無(wú)空調(diào)等控制環(huán)境的設(shè)施，陪審人員說(shuō)：“煤油的量太少不需要進(jìn)行管控”。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個(gè)條款，并簡(jiǎn)述不符合原因。
改進(jìn)的例子可包括：（）。
無(wú)論何種外包過(guò)程，組織都必須對(duì)外包方提出明確的要求，并派人深入外包方的現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程進(jìn)行管理。
組織應(yīng)對(duì)（）進(jìn)行分析，并且應(yīng)采取問(wèn)題解決和糾正措施以預(yù)防再次發(fā)生。