請描述控制計劃涵蓋的三個階段。

受審核方提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的程度和穩(wěn)定性，是評價受審核方質(zhì)量管理體系有效性重要方面。

組織應(yīng)對（）進行分析，并且應(yīng)采取問題解決和糾正措施以預(yù)防再次發(fā)生。

制造過程審核應(yīng)包括對（）有效執(zhí)行的審核。

根據(jù)（）確定審核方案的優(yōu)先級。

無論何種外包過程，組織都必須對外包方提出明確的要求，并派人深入外包方的現(xiàn)場和過程進行管理。

應(yīng)基于由影響質(zhì)量管理體系和績效相關(guān)問題的內(nèi)部或外部更改造成的顧客要求符合性的風險，提高管理評審的頻率。（）

適當時控制計劃涵蓋三個不同階段，分為（）、（）、生產(chǎn)三個階段。

組織（企業(yè)）質(zhì)量管理體系的記錄控制和管理必須滿足和符合（）

通常情況下，組織對糾正措施的確認包括哪些內(nèi)容：（）。