多目標(biāo)決策時(shí)常常要確定各個(gè)目標(biāo)的權(quán)重，權(quán)重確定方法總體上可分為決策者主觀確定與客觀確定，試總結(jié)常見(jiàn)的主觀確定方法和客觀確定方法的特點(diǎn)。

根據(jù)樂(lè)觀系數(shù)準(zhǔn)則，當(dāng)α=0.3時(shí)，其最優(yōu)決策為（）。

博弈均衡點(diǎn)與制度設(shè)計(jì)有何聯(lián)系？說(shuō)明如何利用博弈均衡點(diǎn)進(jìn)行制度設(shè)計(jì)。

多個(gè)決策者在進(jìn)行決策時(shí)，如何集結(jié)這些決策者的決策？

DEA方法對(duì)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的組織（如一般企業(yè)）的效率評(píng)估時(shí)，存在什么問(wèn)題？為什么？

合作博弈和非合作博弈之間的區(qū)別主要在于人們的行為相互作用時(shí)，當(dāng)事人能否達(dá)成一個(gè)具有約束力的協(xié)議。

根據(jù)后悔值準(zhǔn)則，其最優(yōu)決策為（）。

根據(jù)樂(lè)觀系數(shù)準(zhǔn)則，當(dāng)α=0.7時(shí)，其最優(yōu)決策為（）。

假設(shè)有多人決策，每個(gè)人根據(jù)AHP的方法得到其權(quán)重向量，怎樣集結(jié)這些權(quán)重？（至少給出兩種方法。）

管理工作中組織是指采取行動(dòng)，確保組織朝著目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。