單項(xiàng)選擇題建立垂直化的組織運(yùn)作機(jī)制中,垂直管理路線應(yīng)為()。

A.董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行委員會(huì)→總行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)→總行風(fēng)險(xiǎn)管理部→分行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)→基層行風(fēng)險(xiǎn)管理部
B.董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行委員會(huì)→總行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)→總行風(fēng)險(xiǎn)管理部→分行風(fēng)險(xiǎn)管理部→基層行風(fēng)險(xiǎn)管理部
C.總行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)→董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行委員會(huì)→總行風(fēng)險(xiǎn)管理部→分行風(fēng)險(xiǎn)管理部→基層行風(fēng)險(xiǎn)管理部
D.董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行委員會(huì)→總行風(fēng)險(xiǎn)管理部→總行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)→分行風(fēng)險(xiǎn)管理部→基層行風(fēng)險(xiǎn)管理部


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1.單項(xiàng)選擇題下列()不屬于中國(guó)大型商業(yè)銀行組織架構(gòu)革新的歷史進(jìn)程。

A.專業(yè)化改革階段
B.國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行改革階段
C.國(guó)家控股的股份制商業(yè)銀行改革
D.綜合化改革階段

2.單項(xiàng)選擇題摩根大通銀行將零售業(yè)務(wù)分為常規(guī)的零售業(yè)務(wù)、信用卡和汽車貸款兩大條線,形成“零售金融服務(wù)”、“信用卡和汽車貸款”等六大業(yè)務(wù)板塊。這種組織架構(gòu)()。

A.采用“大個(gè)金”和“大公金”兩大業(yè)務(wù)板塊
B.根據(jù)客戶需求層次來(lái)組合業(yè)務(wù)板塊
C.根據(jù)業(yè)務(wù)線職能設(shè)置組織架構(gòu)模式
D.根據(jù)業(yè)務(wù)線職能設(shè)置組織架構(gòu),提供綜合性服務(wù)

3.單項(xiàng)選擇題“以客戶為中心”是發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)銀行各業(yè)務(wù)線的共同理念,具體要求個(gè)人客戶的基礎(chǔ)金融服務(wù)由()負(fù)責(zé)。

A.商業(yè)銀行業(yè)務(wù)
B.財(cái)富管理業(yè)務(wù)
C.零售業(yè)務(wù)
D.金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)

最新試題

我國(guó)某銀行會(huì)計(jì)報(bào)告提供的相關(guān)資料如下:貸款余額為40億元,其中,正常類貸款為30億元,關(guān)注類貸款為5億元,次級(jí)類貸款為3億元,可疑類貸款為1.5億元,損失類貸款為0.5億元;長(zhǎng)期次級(jí)債為2億元;貸款損失準(zhǔn)備金金額為6億元。該銀行撥備覆蓋率是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

銀行的成本中心涵蓋的機(jī)構(gòu)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,通常不用于反映銀行經(jīng)營(yíng)安全性指標(biāo)的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于銀行市值的說(shuō)法,不正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某公司2015年度中旬公布了其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),已知公司股票價(jià)格為24元/股,上年度每股收益為1.2元,未來(lái)年度每股收益預(yù)計(jì)為1.6元,則該公司的靜態(tài)市盈率為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

銀行生息資產(chǎn)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

銀行業(yè)的規(guī)模效益體現(xiàn)在()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列對(duì)矩陣型組織架構(gòu)的說(shuō)法,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

以區(qū)域管理為主的總分行型組織架構(gòu)的特點(diǎn)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

銀行的效率指標(biāo)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題