要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設計相聯(lián)系的橋梁。

以技術或業(yè)務職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。

ABC分類權重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權數(shù)的簡便方法。

崗位工作關系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關系。

工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。

科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術條件下的最佳分工水平。

業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。