“功效晉升制”強(qiáng)調(diào)職務(wù)晉升依據(jù)（）

側(cè)重于政治法律意識(shí)和戰(zhàn)略思維能力的培訓(xùn)，其適用的對(duì)象是（）

教育背景對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響有（）

人力資源管理從功能上看有不同模式，主要關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作的模式是（）

職業(yè)生涯早期員工的主要任務(wù)是（）

美國(guó)人林格最早提出的人員培訓(xùn)方法是（）

職工對(duì)自己在組織中前途的預(yù)期與組織歸屬感呈（）

員工的績(jī)效會(huì)受到個(gè)人知識(shí)、能力、價(jià)值觀和組織制度等多種因素共同影響，這種說(shuō)法體現(xiàn)的績(jī)效特點(diǎn)是（）

1000個(gè)法國(guó)騎兵能戰(zhàn)勝1500個(gè)馬木留克騎兵，靠的是（）

下列選項(xiàng)屬于網(wǎng)絡(luò)招募渠道的缺點(diǎn)是（）