A.直接控制
B.過程控制
C.間接控制
D.預(yù)先控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.走動(dòng)管理比正規(guī)控制頻繁
B.更正性控制比預(yù)防性控制有用
C.項(xiàng)目控制宜采用事后控制
D.直接控制著眼于產(chǎn)生偏差的根源
A.確定項(xiàng)目目標(biāo)
B.需求分析
C.資源規(guī)劃
D.評估方案
A.焦點(diǎn)集中在賣方的利潤率上，以便降低項(xiàng)目成本
B.談判并使工作更早些完成，以更增加儲(chǔ)備
C.就識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行談判
D.直到你獲取賣方不知曉的信息后再重新安排會(huì)談
A.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.范圍核實(shí)
D.項(xiàng)目進(jìn)度變更控制
A.建立項(xiàng)目計(jì)劃
B.建立經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.制定網(wǎng)絡(luò)圖
D.制定狀態(tài)報(bào)告
最新試題
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）