A.目的性
B.系統(tǒng)性
C.動(dòng)態(tài)性
D.相對(duì)不穩(wěn)定性
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A.序言
B.一般職責(zé)范圍
C.具體職責(zé)范圍
D.結(jié)尾
A.cwbs合同工作分解結(jié)構(gòu)）
B.obs（組織結(jié)構(gòu)分解）
C.rbs（資源結(jié)構(gòu)分解）
D.bom（材料清單）
A.一個(gè)單位工作任務(wù)只能出現(xiàn)在wbs中的一個(gè)地方
B.一個(gè)wbs項(xiàng)的工作內(nèi)容是其下一級(jí)各項(xiàng)工作之和
C.下一級(jí)各項(xiàng)工作之和對(duì)于其上一級(jí)的工作完成是充分必要的
D.wbs中的一項(xiàng)工作可以由幾個(gè)人來(lái)負(fù)責(zé)
A.項(xiàng)目精力
B.各子項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人
C.二級(jí)工作單位的負(fù)責(zé)人
D.三級(jí)工作單位的負(fù)責(zé)人
A.層次結(jié)構(gòu)
B.編碼
C.報(bào)告
D.工作包
最新試題
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）