A.企業(yè)自己的銷售機構(gòu)
B.顧客反饋
C.經(jīng)銷商咨詢
D.行業(yè)與商業(yè)途徑
E.網(wǎng)絡(luò)途徑
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.總銷售成本比較法
B.單位商品銷售成本比較法
C.成本效率分析法
D.作業(yè)成本分析法
E.加權(quán)平均法
A.銷售能為
B.產(chǎn)品情況
C.經(jīng)濟實力
D.區(qū)位情況
E.組織管理能力
A.布貨能力
B.促銷能力
C.產(chǎn)品情況
D.組織管理能力
E.歷史經(jīng)驗
A.分階段選擇策略
B.參照選擇策略
C.開拓選擇策略
D.逆向拉動選擇策略
E.推動選擇策略
A.優(yōu)秀且有盈利潛力的產(chǎn)品
B.廣告和促銷支持
C.管理支持
D.公平交易和友好合作關(guān)系
E.大量的庫存產(chǎn)品
最新試題
在街邊的小攤上,經(jīng)常能看到印有某些品牌LOGO 的太陽傘和冰柜,這屬于銷售渠道激勵方法中的()。
制造商與經(jīng)銷商一開始就簽訂有關(guān)績效彼岸準與獎懲條件的合同,這種對經(jīng)銷商的評估方法是()。
解決渠道成員之間的沖突時,市場實力較強的某成員逐漸降低終端零售價格,縮短渠道長度,逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié),購并零售商,最終自己擁有整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán),這種解決方法是()。
某公司為了擴大銷售,從發(fā)達地區(qū)向地市縣推進,建立自己的分支機構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道,發(fā)展零售商,這種銷售渠道整合方法是()。
會員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個類似于俱樂部的組織,根據(jù)渠道會員不同的角色可以分為()。
由制造商自身選定議題,吸引新聞媒體的關(guān)注,這是促銷活動切入點中的()。
某制造商在某地區(qū)僅選擇一家中間商推銷其產(chǎn)品,則其采用的渠道寬度類型屬于()。
制造商向購買其產(chǎn)品的中間商指示再銷售價格,要求中間商在這一價格以上或以下不得轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品,這一政策是()。
可直接影響價格的渠道政策有()。
銷售渠道一體化政策的類型不包括()。