多項選擇題確定潛在渠道成員名單的過程中,應(yīng)盡量拓寬搜索范圍和增加搜索途徑。主要可采取的途徑有()。

A.企業(yè)自己的銷售機構(gòu)
B.顧客反饋
C.經(jīng)銷商咨詢
D.行業(yè)與商業(yè)途徑
E.網(wǎng)絡(luò)途徑


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1.多項選擇題評估銷售渠道成員的方法有多種,其中銷售成本評估法包括()。

A.總銷售成本比較法
B.單位商品銷售成本比較法
C.成本效率分析法
D.作業(yè)成本分析法
E.加權(quán)平均法

2.多項選擇題在確定了渠道成員的合作意向后,還要對有合作意向渠道成員的自身因素進行綜合評估,評估的具體內(nèi)容包括()。

A.銷售能為
B.產(chǎn)品情況
C.經(jīng)濟實力
D.區(qū)位情況
E.組織管理能力

5.多項選擇題制造商若要說服渠道中間商加入自己的銷售渠道,有時要主動吸引中間商,向中間商展示成為自己渠道成員的好處,這些吸引舉措主要包括()。

A.優(yōu)秀且有盈利潛力的產(chǎn)品
B.廣告和促銷支持
C.管理支持
D.公平交易和友好合作關(guān)系
E.大量的庫存產(chǎn)品

最新試題

在街邊的小攤上,經(jīng)常能看到印有某些品牌LOGO 的太陽傘和冰柜,這屬于銷售渠道激勵方法中的()。

題型:單項選擇題

制造商與經(jīng)銷商一開始就簽訂有關(guān)績效彼岸準與獎懲條件的合同,這種對經(jīng)銷商的評估方法是()。

題型:單項選擇題

解決渠道成員之間的沖突時,市場實力較強的某成員逐漸降低終端零售價格,縮短渠道長度,逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié),購并零售商,最終自己擁有整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán),這種解決方法是()。

題型:單項選擇題

某公司為了擴大銷售,從發(fā)達地區(qū)向地市縣推進,建立自己的分支機構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道,發(fā)展零售商,這種銷售渠道整合方法是()。

題型:單項選擇題

會員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個類似于俱樂部的組織,根據(jù)渠道會員不同的角色可以分為()。

題型:多項選擇題

由制造商自身選定議題,吸引新聞媒體的關(guān)注,這是促銷活動切入點中的()。

題型:單項選擇題

某制造商在某地區(qū)僅選擇一家中間商推銷其產(chǎn)品,則其采用的渠道寬度類型屬于()。

題型:單項選擇題

制造商向購買其產(chǎn)品的中間商指示再銷售價格,要求中間商在這一價格以上或以下不得轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品,這一政策是()。

題型:單項選擇題

可直接影響價格的渠道政策有()。

題型:多項選擇題

銷售渠道一體化政策的類型不包括()。

題型:單項選擇題