A.市場(chǎng)細(xì)分
B.市場(chǎng)定位
C.市場(chǎng)探測(cè)
D.市場(chǎng)選擇
E.進(jìn)入市場(chǎng)
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A.中間型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
B.輕型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
C.重型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
D.外向型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
E.內(nèi)向型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
A.對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指導(dǎo)
B.對(duì)一場(chǎng)戰(zhàn)斗打法的安排
C.軍事指揮員的指揮藝術(shù)
D.官兵共謀戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的方式
A.企業(yè)所處的態(tài)勢(shì)不同
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不同
C.企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主客觀條件不同
D.企業(yè)資源配置和增長(zhǎng)方式不同
A.社會(huì)環(huán)境分析
B.科技環(huán)境分析
C.文化環(huán)境分析
D.資源環(huán)境分析
A.買(mǎi)方采取集中進(jìn)貨的方式或者進(jìn)貨批量較大，這時(shí)對(duì)企業(yè)施加的壓力比較大
B.買(mǎi)方實(shí)力強(qiáng)大，具有實(shí)現(xiàn)后向一體化的能力，這會(huì)增加對(duì)本*行業(yè)的壓力
C.供方提供的產(chǎn)品，其可替代程度低時(shí)，供方處于有利地位
D.供方實(shí)現(xiàn)向前一體化的可能性越大，對(duì)行業(yè)施加的競(jìng)爭(zhēng)壓力就越小
最新試題
委托人以書(shū)面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認(rèn)為自己的代理商，但事實(shí)上并未授權(quán)。第三人信賴(lài)此表示，而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。
委托人將某種具有證明代理權(quán)意義的文件交付于他人，他人以這種文件使第三人相信其有代理權(quán)，而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。
代理商的優(yōu)勢(shì)有，代理商（），與各種客戶(hù)有著良好的關(guān)系。
（）是一種旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn)，回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。
技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列（）方面。
（）是企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)，回避或者減輕外部威脅所造成的影響。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析不包括下列（）方面。
斯沃琪手表的成功屬于（）的成功。
代理商根據(jù)商品推銷(xiāo)額比例公平合理地收?。ǎ?，使生產(chǎn)者樂(lè)于接受。
包銷(xiāo)的特征中，三自不包括（）。