單項選擇題選拔主管人員的方式，可考慮從內(nèi)部提升，也可考慮從外部招聘。其中內(nèi)部提升的方式，主要具有以下優(yōu)點（）

A.組織自身對自己的組織成員有著更為可靠的了解
B.組織內(nèi)部選聘的人員對組織有更深入的了解
C.可激勵組織成員的進取精神
D.有利于提高組織成員的興趣和士氣
E.可以獲得對組織成員培訓投資的回報
F.以上都是


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1.單項選擇題一個管理者應具備的管理能力應包括（）

A.認識問題的能力
B.分析問題的能力
C.解決問題的能力
D.綜合處理問題的能力
E.ABC
F.ABCD

2.單項選擇題比較法是一種產(chǎn)生時間相對較早，較為簡單，也較為常用的評價職務的方法。其一般做法主要有（）

A.要確定一些在組織中具有代表性的關鍵職位，如公司中的總經(jīng)理、總會計師、關鍵部門的經(jīng)理、生產(chǎn)廠長等
B.將組織中的其它職位與各關鍵職位相互比較，如副總經(jīng)理與總經(jīng)理、總會計師的比較，各部門經(jīng)理之間的比較等
C.組織中的各級職位序列通常在薪酬級別上加以明確區(qū)分，即對組織相對價值較高和較為重要的職位給予較高的薪酬標準；反之，薪酬標準則逐級降低
D.比較應是一種全方位的，即有組織內(nèi)部各職位之間的相互比較，也應包括組織與外部環(huán)境相關因素的比較
E.ABCD
F.ACD

3.單項選擇題以下關于用人之長原理的說法中正確的是（）

A.用人之長原理是指要使組織的整體效能得到最大的發(fā)揮，就必須要把各級主管人員放在最能發(fā)揮其才能的職位上
B.組織做為一個有機的系統(tǒng)，是由眾多的分目標，任務和工作構成的。不同的目標、任務和工作，對人員素質的要求不同。組織的人員配備工作應清楚這些工作的性質和要求，并選擇與之相適應的人員來承擔
C.由于人的自身素質存在差異性，而各有所長或所短，因此用人要做到避其所短，用其所長，盡可能將每個人安排在最適合它的崗位上，使之人盡其才，才盡其用
D.用人之長原理要求管理者應知人善任，使組織成員之間達到知識、能力、性格、年齡和關系等方面的優(yōu)勢互補，以利于組織人力資源整體效能的發(fā)揮
E.AB
F.ABD
G.ABCD

4.單項選擇題按計劃所涉及的時間可以把計劃劃分為（）

A.專項計劃和綜合計劃
B.上層管理計劃、中層管理計劃、基層管理計劃
C.生產(chǎn)計劃、勞動工資計劃、財務計劃、物資供應計劃、銷售計劃、技術改造計劃
D.長期計劃、中期計劃、短期計劃

5.單項選擇題以下關于公開競爭原理的說法中正確的是（）

A.公開競爭原理是指要不斷提高組織的管理水平，就必須要在主管職務的聘任過程中，鼓勵人員之間的公開競爭
B.把競爭機制引入人員配備工作，對組織能否有效地進行人員配備具有極其重要的意義
C.人才流動是實施公開競爭的前提條件
D.空缺的職務應該對任何人開放，同時，公開競爭必須建立在公平的基礎之上
E.ABD
F.ABC
G.ABCD