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單項選擇題分包項目的目標成本的編制，以預算部門提供的分包項目施工圖預算為收入依據(jù)，按施工預算編制的分包項目施工預算的工程量，單價按（），計算分包項目的目標成本。

A.指導價
B.市場價
C.合同約定的下浮率
D.定額站提供的中準價

1.單項選擇題對于分包工程，在簽訂經(jīng)濟合同的時候，特別要堅持“以施工圖預算控制合同金額”的原則，絕不允許（）

A.合同金額超過施工圖預算
B.施工圖預算超過合同金額
C.合同金額超過施工預算
D.施工預算超過合同金額

2.單項選擇題在施工項目目標責任成本的控制劃分責任中形成三級責任中心，即班組責任中心、項目經(jīng)理部責任中心、公司責任中心。其中公司責任中心負責控制的成本屬于（）

A.制造成本
B.使用成本
C.責任成本
D.目標責任成本

3.單項選擇題 ①購置和建造固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)；
②機械使用費；
③支付的滯納金、違約金；
④企業(yè)贊助、捐贈支出；
⑤芳動保護費；
⑥施工措施費；
⑦國家法律、法規(guī)規(guī)定以外的各種付費。
不屬于施工項目成本的是（）

A.①②③④
B.①③④⑥
C.①③④⑦
D.③④⑤⑦

4.單項選擇題成本分析的內容分為事前的成本預測分析、（）、事后的成本監(jiān)控。

A.事中的成本分析
B.過程中的成本分析
C.日常的成本分析
D.施工中的成本分析

5.多項選擇題進度計劃調整的方法主要有（）

A.改變某些工作的邏輯關系
B.改變某些工作的持續(xù)時間
C.增加勞動力
D.增加施工機械
E.提前組織材料進場