A.按兵不動(dòng)，等待客戶整理完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)再實(shí)施
B.利用項(xiàng)目周報(bào)、公告板等反饋到企業(yè)老板，請(qǐng)老板要求各部門按期完成
C.讓企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理再催促業(yè)務(wù)部門完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
D.親自動(dòng)手，幫助企業(yè)完成數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
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A.發(fā)起人
B.發(fā)起部門
C.發(fā)起時(shí)間
D.憑證金額
A.降低成本增加銷量
B.獲取最大利潤(rùn)
C.靜態(tài)庫(kù)存配套采購(gòu)
D.采購(gòu)與生產(chǎn)不協(xié)同
A.查看員工收到的所有郵件
B.查看共同參加的會(huì)議、協(xié)作、問(wèn)卷
C.查看員工的基本信息
D.不能對(duì)員工360里的計(jì)劃進(jìn)行修改
A.訂單快速響應(yīng)、確保及時(shí)交貨、減少庫(kù)存積壓、降低賒銷風(fēng)險(xiǎn)、完善內(nèi)控體系
B.應(yīng)收帳款管理、應(yīng)付帳款管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、客戶信用管理、訂單跟蹤管理
C.供應(yīng)商管理、采購(gòu)付款管理、采購(gòu)訂單跟蹤管理、銷售分析管理
D.以上都不對(duì)
A.系統(tǒng)設(shè)置—單據(jù)設(shè)置
B.系統(tǒng)設(shè)置—菜單配置
C.基礎(chǔ)設(shè)置—欄目設(shè)置
D.基礎(chǔ)設(shè)置—匯報(bào)關(guān)系
最新試題
下列哪些操作是T6系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)轉(zhuǎn)臨時(shí)采購(gòu)的（）。
T6-HR給人力資源管理帶來(lái)的核心價(jià)值是（）。
2-3-4-1項(xiàng)目診斷法對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的診斷要點(diǎn)是（）。
T6人事10.3中，下列不屬于報(bào)表管理中預(yù)置的報(bào)表項(xiàng)目為（）。
以下關(guān)于T-OA的描述，說(shuō)法正確的是（）。
MRP/SRP自動(dòng)運(yùn)算方案的發(fā)生頻率可按以下哪種設(shè)置（）。
簡(jiǎn)單生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程下面描述正確的是（）。
關(guān)于T6-客戶關(guān)系管理與T6-企業(yè)管理軟件的整合功能，表述正確的是（）。
以下關(guān)于T6成本管理的應(yīng)用說(shuō)法正確的是（）。
某集團(tuán)企業(yè)由于業(yè)務(wù)員數(shù)量很多，因?yàn)榻?jīng)常在外出差，集團(tuán)根本無(wú)法掌握業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作狀況，甚至?xí)霈F(xiàn)業(yè)務(wù)員長(zhǎng)時(shí)間不上班、兼職等現(xiàn)象發(fā)生，請(qǐng)問(wèn)在TOA中怎樣對(duì)公司的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程監(jiān)控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)（）。