A.生產(chǎn)領料控制,防止浪費
B.控制庫存,防止斷料和庫存積壓,給企業(yè)造成的損失
C.對生產(chǎn)產(chǎn)能及排產(chǎn)的業(yè)務需求
D.生產(chǎn)業(yè)務的精細管理,如車間用工統(tǒng)計、車間進度、在制品、工序委外、計件工資等的管理需求
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A.年結后,上年未制單的業(yè)務還可以在新年度進行制單
B.暫估回沖方式在任何情況下均無法修改
C.在期初余額記賬后不可以修改存貨的核算方式
D.銷售成本核算方式不可以修改
A.針對采購、銷售、庫存、委外、生產(chǎn)模塊的業(yè)務單據(jù)設置消息通知機制
B.設置單據(jù)事件、通知單據(jù)、通知方式及通知人員(可設置新增、審核、變更等通知事件)
C.被通知人員登錄系統(tǒng)時,收到通知,點擊該通知無法進行相關操作
D.可通過系統(tǒng)自動通知、郵件、短信的形式進行業(yè)務驅(qū)動,保證業(yè)務的高效處理,防止疏漏
A.姓名
B.性別
C.部門
D.等級
E.成績
A.4次
B.6次
C.10次
D.無限制
A.母件A有訂單,并有部分出庫,此時不可以直接修改物料A的子項
B.在錄入銷售出庫單的時候是不能選擇未審核的物料
C.物料清單表體中,存放倉庫屬性為普通倉也可以對物料進行選擇倒沖出庫
D.對物料A、B審核后,必須對物料做低層碼及累計提前期維護
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某集團企業(yè)由于業(yè)務員數(shù)量很多,因為經(jīng)常在外出差,集團根本無法掌握業(yè)務團隊的工作狀況,甚至會出現(xiàn)業(yè)務員長時間不上班、兼職等現(xiàn)象發(fā)生,請問在TOA中怎樣對公司的銷售團隊進行全程監(jiān)控、指導、協(xié)調(diào)()。