一個(gè)科學(xué)的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系是戰(zhàn)略成功實(shí)施的關(guān)鍵，它將結(jié)果與預(yù)先確定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比來判斷戰(zhàn)略實(shí)施狀況的好壞。

企業(yè)的償債能力、盈利能力和管理效率都是從不同的側(cè)面對(duì)企業(yè)發(fā)展能力的具體分解。

相似的凈資產(chǎn)收益率，由其分解的銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及權(quán)益乘數(shù)的組合也是一樣的。

無效的激勵(lì)機(jī)制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。

總資產(chǎn)報(bào)酬率是企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵，是影響凈資產(chǎn)收益率最重要的指標(biāo)，具有很強(qiáng)的綜合性。

在使用凈利潤增長率進(jìn)行分析時(shí)，要盡量的使用凈利潤年增長率。這樣可以很好的排除掉一些周期性行業(yè)的季度凈利潤變化幅度較大的問題。

企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷售利潤分析應(yīng)該是常規(guī)行為，不僅在報(bào)告期分析，還應(yīng)是財(cái)務(wù)部門定期執(zhí)行的工作，及時(shí)為企業(yè)各部門提供，以各部門做出及時(shí)反映。

近年來，我國企業(yè)陸續(xù)引入平衡計(jì)分卡進(jìn)行企業(yè)績效管理，也逐步嘗試和發(fā)展起了具有中國特色的平衡計(jì)分卡應(yīng)用方法。

一家企業(yè)的股東權(quán)益增長率、資產(chǎn)增長率、收入增長率、利潤增長率保持同步增長，并且不低于行業(yè)平均水平，即可以說明這個(gè)企業(yè)具有良好的發(fā)展能力。

企業(yè)放寬賒銷政策，銷售行為就會(huì)降低應(yīng)收款項(xiàng)的比率，貨幣資金比率就會(huì)下降。