企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個時期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)，是貫徹經(jīng)營思想，解決經(jīng)營問題的行動指南。

根據(jù)企業(yè)法規(guī)定，可以將企業(yè)劃分為（）

現(xiàn)代企業(yè)不可避免地會受到（）的國際化影響。

財務(wù)管理的原則主要有（）

工藝創(chuàng)新一般是指有關(guān)工藝規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)測定等方面（）的創(chuàng)新，也包括新工藝、新設(shè)備、新工具及各種新方式方法的運行。

根據(jù)不同的籌資渠道、方式和期限，企業(yè)籌資可以區(qū)分為不同的類型。其中，（）一般無須花費籌資費用。

人力資源信息系統(tǒng)的設(shè)計主要包括（）。

（）是企業(yè)財務(wù)決策的核心內(nèi)容。

企業(yè)制度是企業(yè)組織行為規(guī)范的模式，大致包括企業(yè)的（）和企業(yè)管理制度等。

影響生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的最主要因素是（），因為生產(chǎn)系統(tǒng)就是為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而存在，離開了用戶對產(chǎn)品的需求，生產(chǎn)系統(tǒng)也就失去了存在的意義。