單項選擇題項目部合理劃分現(xiàn)場作業(yè)面或工區(qū),明確相關(guān)工程師負(fù)責(zé)作業(yè)面或工區(qū)的管理,建立()的協(xié)調(diào)管理機制。
A、現(xiàn)場平面、立體作業(yè)及平面
B、現(xiàn)場平面、空間運輸
C、現(xiàn)場平面、立體作業(yè)及平面、空間運輸
D、立體作業(yè)及平面、空間運輸
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1.單項選擇題項目部、企業(yè)對分包結(jié)算的審核及會簽是(),由結(jié)算部門牽頭辦理,()由分包商參與。
A、內(nèi)部程序;可以
B、內(nèi)部程序;不得
C、外部程序;可以
D、外部程序;不得
2.單項選擇題項目部采購材料由項目部派人管理,建設(shè)方提供物資由()派人管理,分包方采購的物資由()負(fù)責(zé)保管。
A、建設(shè)方;分包方
B、項目部;分包方
C、項目部;項目部
D、建設(shè)方;建設(shè)方
3.單項選擇題設(shè)計變更:包括設(shè)計變更通知書、設(shè)計變更圖紙,一般由()出具,()審核后實施。
A、設(shè)計單位;建設(shè)單位及施工單位
B、建設(shè)單位;設(shè)計單位及施工單位
C、建設(shè)單位;設(shè)計單位及監(jiān)理單位
D、設(shè)計單位;建設(shè)單位及監(jiān)理單位
4.單項選擇題()組織相關(guān)人員(含分包)進行內(nèi)部圖紙會審,形成內(nèi)部圖紙會審記錄,作為正式圖紙會審的資料。
A.生產(chǎn)經(jīng)理
B.項目經(jīng)理
C.項目部總工程師
D.項目部實施計劃
5.單項選擇題項目部按設(shè)計管理計劃設(shè)置(),確保設(shè)計進度及質(zhì)量控制。
A、設(shè)計進度控制點、質(zhì)量控制點
B、設(shè)計進度主要節(jié)點、質(zhì)量控制點
C、設(shè)計進度控制點、質(zhì)量要求
D、設(shè)計進度主要節(jié)點、質(zhì)量要求