單項選擇題在項目實施過程中，項目部定期對《項目部實施計劃書》進行分析評審、修改完善，保持計劃的（）。
A、時效性
B、準確性
C、針對性
D、實用性
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1.單項選擇題企業(yè)可以對項目班子成員實行（），促進收入分配的合法性及公正性。
A、經(jīng)濟風險抵押管理責任制
B、目標管理責任制
C、獎金保底制
D、收益均衡分配制
2.單項選擇題項目人員配備基本原則包括（）。
A、滿足現(xiàn)場管理需要
B、符合成本控制需要
C、有利于企業(yè)人才培養(yǎng)的需要
D、上述所有
3.單項選擇題企業(yè)項目啟動后，應按（）原則，確定擬任項目經(jīng)理及相應的主要管理人員。
A、人證相符
B、中標后確保人員能夠就位
C、公平競爭
D、人人參與
4.單項選擇題企業(yè)制定投標策略時，需考慮以下哪些因素（）。
A、保證金
B、預付款
C、工程款
D、保修款
E、上述全部因素
5.單項選擇題項目中標后，項目部通過編制（），制定相應控制措施與辦法，防范并化解項目風險。
A、《項目策劃書》、《項目部實施計劃》
B、《項目策劃書》、《施工組織設計》
C、《項目部實施計劃》、《施工組織設計》
D、《現(xiàn)場策劃》、《施工策劃》