A.提價(jià)策略
B.維持原價(jià)策略
C.降價(jià)策略
D.A、B、C都可使用
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.縱向一體化戰(zhàn)略
C.向前一體化戰(zhàn)略
D.向后一體化戰(zhàn)略
A.宏觀環(huán)境
B.中觀環(huán)境
C.微觀環(huán)境
D.外部環(huán)境
A.對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的研究
B.對(duì)商品競(jìng)爭(zhēng)策略的研究
C.對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的謀劃和指導(dǎo)
D.對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)局部的指揮
A、高層性別
B、自主性
C、創(chuàng)新性
D、民主性
A.固定資產(chǎn)
B.流動(dòng)資產(chǎn)
C.無(wú)形資產(chǎn)
D.遞延資產(chǎn)
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。