企業(yè)愿景是對(duì)未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的（）

社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容（）

業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容（）

以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類（）

集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）

戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在（）的特點(diǎn)。

戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）

下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）

戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）