A、公司戰(zhàn)略審計(jì)
B、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略審計(jì)
C、職能戰(zhàn)略審計(jì)
D、市場(chǎng)戰(zhàn)略審計(jì)
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A、經(jīng)濟(jì)障礙
B、系統(tǒng)障礙
C、行為障礙
D、行政障礙
A、戰(zhàn)略分析
B、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
C、戰(zhàn)略選擇
D、戰(zhàn)略實(shí)施
A、單一進(jìn)入戰(zhàn)略
B、循序漸進(jìn)戰(zhàn)略
C、多樣化組合戰(zhàn)略
D、系統(tǒng)選擇戰(zhàn)略
A、全資子公司
B、授權(quán)子公司
C、分公司
D、合營(yíng)子公司
A、國(guó)外生產(chǎn)，用國(guó)外的品牌
B、國(guó)外生產(chǎn)，用中國(guó)自己的品牌
C、中國(guó)生產(chǎn)，用中國(guó)自己的品牌
D、中國(guó)生產(chǎn)，用外國(guó)品牌
最新試題
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開(kāi)始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論（）
社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容（）
企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的成功（）
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富，一般可分為（）
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是（）提出的。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)加強(qiáng)成本控制，在（）和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）
集中化戰(zhàn)略中，目標(biāo)市場(chǎng)在（）等方面具有相對(duì)的吸引力。