A.職能結(jié)構(gòu)
B.差異結(jié)構(gòu)
C.簡單結(jié)構(gòu)
D.多部門結(jié)構(gòu)的合作型
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A.尋求建立一個組織內(nèi)部人人互相尊重的組織
B.在歐洲國家很普遍,它尋求建立一個組織內(nèi)部全體員工分擔(dān)所有責(zé)任的扁平組織
C.是一個圍繞職能專業(yè)化和事業(yè)項目而組織的結(jié)構(gòu)
D.是一個使用許多整合設(shè)計和水平人力資源措施的結(jié)構(gòu)
A.非常等級化的結(jié)構(gòu)
B.非常正式的結(jié)構(gòu)
C.相對扁平的組織結(jié)構(gòu)
D.復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)
A.分散化
B.集中化
C.非正式化制度
D.非專業(yè)化任務(wù)
A.戰(zhàn)略
B.管理
C.財務(wù)
D.環(huán)境
A.多元化增長
B.職能經(jīng)理對本位問題的關(guān)注
C.銷售收入下降
D.首席執(zhí)行官難以處理不斷增長的信息量的能力
最新試題
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實施步驟()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
在市場經(jīng)濟中,只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟價值的因素就具備潛在()的特點。
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場在()等方面具有相對的吸引力。
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
設(shè)計學(xué)派理論()
能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個部分()
整個企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個層次()
范圍經(jīng)濟作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),其子目標(biāo)有()