A.研發(fā)期
B.導(dǎo)入期
C.成長(zhǎng)期
D.衰退期
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A.重大創(chuàng)新
B.漸進(jìn)性創(chuàng)新
C.獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)新
D.產(chǎn)品創(chuàng)新
A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
B.工藝文件的編制
C.工裝的設(shè)計(jì)制造
D.試制鑒定
A.擬定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
B.執(zhí)行公司的投資計(jì)劃
C.任免公司的董事和監(jiān)事
D.制訂公司的利潤(rùn)分配方案
A.計(jì)劃職能
B.控制職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.激勵(lì)職能
A.產(chǎn)權(quán)制度
B.組織制度
C.管理制度
D.租賃制度
最新試題
現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來(lái)管理是指管理的（）
目前（）已經(jīng)成為西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)形式。
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）
股票、股票交易所的出現(xiàn)對(duì)于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動(dòng)作用。此時(shí)的公司具有的特征包括（）。
（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)外投資，賺取更多的利潤(rùn)，但并沒有回答到哪些國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資。
無(wú)限公司的特點(diǎn)包括（）
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）
通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）
所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）
1982—1983年的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革中，各地為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司，從而形成一批（）