單項(xiàng)選擇題當(dāng)前生產(chǎn)能力不足,但從長(zhǎng)期看,能力與需求基本相等時(shí),企業(yè)可采取的措施為()。

A.加大新產(chǎn)品的研制和開發(fā)
B.進(jìn)行臨時(shí)性外協(xié)、加班加點(diǎn)
C.進(jìn)行技術(shù)改造和職工培訓(xùn)
D.簽訂長(zhǎng)期的外包協(xié)議


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1.單項(xiàng)選擇題被稱為“豐田生產(chǎn)方式”的新型生產(chǎn)方式是()。

A.靈捷制造
B.精益生產(chǎn)
C.計(jì)算機(jī)集成制造
D.定制生產(chǎn)

3.單項(xiàng)選擇題與個(gè)體企業(yè)相比,合伙制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在()。

A.籌資能力有所提高
B.建立程序簡(jiǎn)單
C.承擔(dān)有限責(zé)任
D.具有法人資格

4.單項(xiàng)選擇題確定專利保護(hù)范圍的法律文件是()。

A.說(shuō)明書摘要
B.請(qǐng)求書
C.說(shuō)明書
D.權(quán)利要求書

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通過(guò)分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后,就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度()

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產(chǎn)權(quán)交易的對(duì)象是()

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確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于()

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公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和()

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無(wú)限公司的特點(diǎn)包括()

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公司設(shè)立原則不包括()

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不同企業(yè)之間發(fā)生的以()為對(duì)象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

由西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究跨國(guó)公司產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)提出來(lái)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

1982—1983年的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革中,各地為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)移編制,安置人員,將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司,從而形成一批()

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()是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的,有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法,這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題