A.采購(gòu)公司申請(qǐng)庫(kù)區(qū)的流程是:倉(cāng)儲(chǔ)公司發(fā)布庫(kù)區(qū)→采購(gòu)公司申請(qǐng)庫(kù)區(qū)→倉(cāng)儲(chǔ)中心確認(rèn)申請(qǐng)
B.倉(cāng)儲(chǔ)公司發(fā)布庫(kù)區(qū)的前提是必須在“庫(kù)區(qū)設(shè)置”中設(shè)置好庫(kù)區(qū)
C.采購(gòu)公司首次申請(qǐng)庫(kù)區(qū)時(shí),必須先注冊(cè)成為倉(cāng)儲(chǔ)中心的客戶(hù)
D.倉(cāng)儲(chǔ)中心是在“客戶(hù)管理”模塊下完成庫(kù)區(qū)的發(fā)布和出租的
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A.車(chē)輛的噸位與貨物不匹配
B.車(chē)輛的容積與貨物不匹配
C.車(chē)輛的運(yùn)行線(xiàn)路與貨物不匹配
D.沒(méi)有空閑車(chē)輛
A.加油
B.休息
C.故障
D.到達(dá)
E.出發(fā)
A.加油
B.休息
C.故障
D.到達(dá)
E.出發(fā)
A.42訂單管理
B.242采購(gòu)訂單管理
C.252分銷(xiāo)訂單管理
D.141訂單管理
A.供應(yīng)商生成發(fā)貨單→貨運(yùn)發(fā)送→運(yùn)輸中心確認(rèn)發(fā)貨單→運(yùn)輸中心運(yùn)輸
B.供應(yīng)商生成發(fā)貨單→運(yùn)輸中心確認(rèn)發(fā)貨單→運(yùn)輸中心運(yùn)輸
C.供應(yīng)商生成發(fā)貨單→貨運(yùn)發(fā)送→運(yùn)輸中心運(yùn)輸
D.供應(yīng)商生成發(fā)貨單→運(yùn)輸中心運(yùn)輸
最新試題
通過(guò)信息共享,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài),降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測(cè)性。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。
自制的優(yōu)勢(shì)是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
庫(kù)存量越大越好。
外購(gòu)存在無(wú)法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。
采購(gòu),是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來(lái)進(jìn)行運(yùn)作的過(guò)程。
外購(gòu)有能力監(jiān)督整個(gè)采購(gòu)流程。
供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫(kù)存信息、生產(chǎn)信息、運(yùn)輸信息等各方面。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績(jī)效驅(qū)動(dòng)要素包含()。
外購(gòu)缺乏對(duì)整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制。