A.顧客化需求
B.集成化計劃
C.業(yè)務(wù)流程重組
D.顧客化策略
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你可能感興趣的試題
A.競爭力高,增值率高
B.競爭力高,增值率低
C.競爭力低,增值率高
D.競爭力低,增值率低
A.最小購買數(shù)量契約
B.數(shù)量柔性契約
C.回購契約
D.備貨契約
A.需求變異放大現(xiàn)象
B.曲棍球棒現(xiàn)象
C.雙重邊際效應(yīng)
D.物料齊套比率差現(xiàn)象
A.內(nèi)部供應(yīng)鏈風險
B.組織風險
C.相關(guān)網(wǎng)絡(luò)風險
D.外部供應(yīng)鏈風險
A.內(nèi)部供應(yīng)鏈風險
B.組織風險
C.相關(guān)網(wǎng)絡(luò)風險
D.外部供應(yīng)鏈風險
最新試題
選擇盡量少的供應(yīng)商,以分散供應(yīng)風險,應(yīng)對不確定性。
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間,以應(yīng)對需求的不確定性。
采購,是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進行運作的過程。
減少庫存會提高盈利能力,卻又降低了反應(yīng)能力。
供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。
從供應(yīng)商到消費者方向的資金流包含()
從供應(yīng)商到消費者方向的物流包含()
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設(shè)施的種類包含()。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含()。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價體系。