A.具有縱向和橫向的信息集成過程
B.網(wǎng)絡(luò)化管理各類信息的傳遞
C.豐富了能力平衡在計劃中的作用
D.計劃的循環(huán)過程突破了企業(yè)的限制
E.約束條件比傳統(tǒng)生產(chǎn)管理更為緊湊
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A.追趕策略(Chase Strategy)
B.控制策略(Constraints Strategy)
C.平衡策略(Production Leveling)
D.外包與轉(zhuǎn)包策略(Outsourcing Subcontracting)
E.整合策略(Integration Strategy)
A.外包業(yè)務(wù)關(guān)鍵特征的明確認識
B.對關(guān)鍵特征進行衡量
C.沒有不可預(yù)見的相互依賴關(guān)系
D.不要外包那些將來可能成為重要利潤源的業(yè)務(wù)
E.外包業(yè)務(wù)必須是企業(yè)準備放棄的業(yè)務(wù)
A.儲存設(shè)備最優(yōu)化
B.儲存空間最優(yōu)化
C.儲存場地最優(yōu)化
D.儲存規(guī)劃最優(yōu)化
E.儲存流程最優(yōu)化
A.運輸合并
B.庫存效率
C.產(chǎn)品混合
D.物料購買
E.客戶服務(wù)
A.財務(wù)指標
B.生產(chǎn)率指標
C.質(zhì)量指標
D.反映時間指標
E.銷售指標
最新試題
外購有能力監(jiān)督整個采購流程。
好的采購可以降低庫存,提高供應(yīng)和需求的匹配。
庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時間長,增加了企業(yè)的運營成本,增加了資金利用率。
靠近消費者的地方建設(shè)許多倉儲設(shè)施。
庫存量越大越好。
通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為,從而影響供求。
當采購的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項目管理能力的時候,使用時間材料類型的合同。
外購缺乏對整個流程和核心技術(shù)的控制。
供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。
()指在供應(yīng)鏈中,通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào),確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi),以平衡成本與服務(wù)水平。